-->BANKEN-STUDIE

<font size=5>100.000 Jobs gehen in Billiglohn-Länder</font>

Nach einer Studie der Unternehmensberatung A.T. Kearney werden europäische Banken in den kommenden Jahren Zehntausende von Arbeitsplätzen <font color="#FF0000">in Länder mit niedrigen Lohnniveaus verlagern. Betroffen sein sollen vor allem IT-Mitarbeiter und Beschäftigte in Call Centern</font>.

Frankfurt am Main - <font color="#FF0000">Es sei damit zu rechnen, dass die führenden Finanzinstitute in Deutschland, Ã-sterreich und der Schweiz bis zum Jahr 2008 rund 100.000 Stellen aus den Bereichen Datenverarbeitung, Informationstechnologie oder Call Center in so genannte Billiglohnländer auslagern</font>, heißt es in der Studie. Die Banken könnten damit rund fünf Milliarden Euro einsparen. Gründe für die Auslagerung der Stellen seien der Druck, die eigenen Verwaltungskosten weiter zu senken, und angesichts niedriger Börsenbewertungen auch die Furcht der Konzernführungen vor einer feindlichen Übernahme. Allein die deutschen Großbanken, der derzeit mit einer sehr schwachen Ertragslage bei gleichzeitig hohen Verwaltungskosten kämpfen, <font color="#FF0000">haben jüngst schon Zehntausende Arbeitsplätze gestrichen</font>.
<font color="#FF0000">Große US-Finanzkonzerne hätten bereits Tausende von Arbeitsplätzen nach Indien verlagert, wo die Personalkosten für die Firmen nur einen Bruchteil im Vergleich zum Heimatland betragen</font>, erklärte der Autor der A.T. Kearney-Studie, Andreas Pratz. <font color="#FF0000">Diesem Trend werde sich auch der europäische Bankensektor nicht entziehen können</font>."Die Amerikaner sind den Europäern aber fünf bis sieben Jahre voraus." Jobverlagerungen etwa nach Osteuropa - im Zuge der bevorstehenden Erweiterung der Europäischen Union - <font color="#FF0000">könnten die Kosten der Institute um 30 Prozent reduzieren</font>, fügte Pratz hinzu.

Erst am Montag war bekannt geworden, dass die Deutsche Bank mögliche Ausgliederungen weiterer Arbeitsbereiche prüft. Einem Zeitungsbericht zufolge will Deutschlands größtes Geldhaus in der Sparte"Global Technology and Operations" (GTO) <font color="#FF0000">5500 Arbeitsplätze an externe Dienstleister abgeben oder in Niedriglohnländer verlagern</font>. Ein Sprecher der Bank hatte den Bericht mit den Worten kommentiert:"Es gibt hierzu weder eine faktische Entscheidungsgrundlage, noch liegen konkrete Zahlen vor." Es gebe aber Überlegungen"prinzipieller Art".

Die US-Investmentbank Goldman Sachs will offenbar im nächsten Jahr einen"wesentlichen Teil" ihrer Aktivitäten in Großbritannien nach Indien verlagern, heißt es in Medienberichten. Die US-Großbanken J.P. Morgan und Citigroup haben bereits vor einiger Zeit Arbeitsplätze aus dem Bereich der Unternehmensanalyse in Niedriglohnländer verlegt.

[b] Quelle: http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,259170,00.html, Spiegel-Online, 30.07.2003

-->Ihr habt vielleicht schon von der US-Firma Align Technologies gehört...

Das einzige, was der Zahnarzt noch macht, ist der Abdruck.

Dann wandern die Zahndaten über den halben Globus. Jeder Verarbeitungsschritt passiert an dem Ort, wo es am billigsten ist. Z.B. werden die Zahnmodelle aus den Abdrücken in Costa Rica produziert - das ist die Handarbeit.

Am Ende hat man ein Set von unsichtbaren Kunststoff-Zahnschienen, die jeweils vierzehn Tage getragen werden müssen.

Die Zahnschienen transportieren die Zähne jeweils um Bruchteile von Milimetern nach und nach in die Endposition, die der Zahnarzt mit dem Patienten mit Hilfe einer Software vorher vereinbart hat und an die Herstellerfirma in den USA per Internet übertragen hat.

Die einzelnen Schienen werden mit Hilfe der sog. 3-d Stereolithographie hergestellt.

Ich denke hier bahnt sich ein Albtraum für unsere Zahntechniker an.

bob

-->IT-ARBEITSMARKT IN DEN USA

<font size=5>Der große Aderlass</font>

Von Marc Pitzke, New York

<font color="#FF0000">Die fortschreitende Globalisierung lehrt mittlerweile eine Gruppe von Arbeitskräften das Fürchten, die bisher als unangreifbar galt</font>. Die weltgrößten Hightech-Konzerne - unter ihnen Microsoft und IBM - <font color="#FF0000">wollen große Teile ihrer IT-Arbeitsplätze in Billiglohn-Länder verlagern</font>.

New York - Eric Poore hatte eine goldene Zukunft bei Microsoft. Der Computer-Ingenieur heuerte 1997 als Kundenberater bei dem Weltkonzern an. Kurz darauf wurde er zum Troubleshooting-Spezialisten für E-Mail-Probleme befördert. <font color="#FF0000">Seine Karrierechancen, so ließ man ihn fröhlich wissen, seien unbegrenzt</font>.
Dann begann das Elend. Zuerst wurde Poores neuer Posten"ausgelagert", sprich: in Länder verlegt, in denen die Lohnkosten niedriger sind. <font color="#FF0000">Er landete wieder auf seinem Einstiegsjob</font>. Und jetzt steht seine gesamte Anstellung in Frage: <font color="#FF0000">Microsoft plant intern, im Lauf des Bilanzjahres 2004 mindestens 800 weitere Arbeitsplätze aus seiner Dependance im texanischen Las Colinas, wo Poore arbeitet, nach Indien und Kanada umzuschichten</font>.

Poores Schicksal ist ein Beispiel <font color="#FF0000">für den neuen Trend in der amerikanischen IT-Branche</font>: Die lädierten Konzerne verlagern nicht mehr nur Produktions-Jobs ins Ausland, <font color="#FF0000">vor allem nach Fernost, Südamerika und Osteuropa</font>. <font color="#FF0000">Zunehmend sind hoch bezahlte"White-Collar"-Posten in Management, Verwaltung, Buchhaltung, Technik in Gefahr</font>. Outsourcing oder Offshore nennt sich das:"Ein fundamentaler Wandel der US-Wirtschaft", klagt Marcus Courtney, Präsident der Washington Alliance of Technology Workers (WATW), eines regionalen IT-Interessenverbands.

Kundenberatung aus Hyderabad

Anders als frühere Outsourcing-Wellen, <font color="#FF0000">die meist ungeschulte Arbeitnehmer betrafen, sind diesmal also die mit mehrfachen Uni-Abschlüssen dekorierten IT-Wunderkinder der neunziger Jahre die Opfer</font>. <font color="#FF0000">Ganze Technik-, Buchhaltungs-, Ingenieur-, Computer- und Finanzabteilungen machen dicht</font>. Nach Schätzung der Consulting-Firma Forrester Research <font color="#FF0000">werden US-Arbeitgeber in den nächsten 15 Jahren mindestens 3,3 Millionen"White-Collar"-Jobs sowie Gehälter im Wert von 136 Milliarden Dollar in Billiglohn-Länder verlagern, darunter China, Indien, Russland, Mexiko und die Philippinen. Also nicht nur in der IT-Sparte: 348.000 Arbeitsplätze in der Verwaltung, 288.000 im Management und 184.000 in der Architektur würden ebenfalls auf gleiche Weise verloren gehen</font>.

Die Microsoft-Chefs in Las Colinas raten ihren Angestellten seit Monaten schon, sich anderswo Arbeit zu suchen. <font color="#FF0000">"Die Manager machen es uns sehr deutlich", sagt Poore."Zum Ende des Jahres 2004 werden alle unsere Jobs verschwunden sein."</font>

Es wäre die größte Massenentlassung in der Geschichte von Microsoft. Über 1300 Menschen sind in der Customer-Central-Abteilung in Las Colinas beschäftigt: telefonisch-virtuelle Kundenberater und erste Ansprechpartner für technische Fragen, die die Verbraucher mit den Produkten haben. Ähnliches Outsourcing plant Microsoft nach Angaben der WATW in seinen IT-Telefonzentralen in Charlotte (North Carolina) und Issaquah (Washington).

Offiziell dementiert Microsoft zwar, Entlassungen zu planen."Wir ersetzen keine US-Jobs, wir entlassen keine Leute", sagt Konzernsprecherin Stacy Drake. <font color="#FF0000">Eine interne Microsoft-Präsentation aber drängte kürzlich alle lokalen Abteilungsleiter, für eine"kurzfristige Projektliste" alsbald alle möglichen Posten"für die Auslandsverlagerung auszuwählen"</font>.

China im Blick

Viele dieser Posten wandern ins <font color="#FF0000">indische Hyderabad</font>, wo Microsoft seit 1999 ein Entwicklungszentrum unterhält. Auf der Company-Website werden zurzeit Dutzende hochkarätige Jobs in Hyderabad annonciert.

Derweil reiste Microsoft-Vizepräsidentin Lori Moore im April nach Las Colinas, um den Angestellten dort ihre missliche Lage persönlich zu verdeutlichen. Ihre Message, so erinnert sich Poore:"Es gebe keine Expansionspläne oder Weiterentwicklung für uns. Microsoft setze all seine Bemühungen auf Indien."

<font color="#FF0000">Damit steht Microsoft nicht alleine. General Electric will allein in diesem Jahr 20.000 Stellen, meist im Forschungs- und Entwicklungsbereich, nach Indien und China abschieben. Intel, das in Russland bereits 400 Software-Ingenieure und 200 Marketing- und Verkaufsmanager beschäftigt, lagert rund 3000 weitere Arbeitsplätze in Chip-Design und Technik-Unterstützung nach Indien aus</font>. Auch Oracle hat Indien im Blick (4000 Jobs in Software-Design und Tech-Support), Philips dagegen China (700 im Bereich der Verbraucherelektronik). Ähnliche Pläne gibt es bei IBM, Hewlett-Packard, Dell und Motorola.

<font color="#FF0000">"Unsere Konkurrenz tut es, und wir müssen es tun"</font> [Eigener Kommentar: Das ist DAS Problem; man kann sich dem Druck kaum entziehen. Selbst wenn man wollte], bekräftigte IBM-Direktor Tom Lynch im März in einer vertraulichen Konferenzschaltung mit IBM-Managern in aller Welt, aus der die"New York Times" gestern pikante Auszüge veröffentlichte.

80 Prozent Kosteneinsparung

<font color="#FF0000">"Das Internet hat diese Welt um vieles kleiner gemacht"</font> [Eigener Kommentar: Das ist sozusagen der Fluch der Technik den ich in der letzten Zeit versucht habe zu beschreiben und deutlich zu machen. Internet und all die modernen Kommunikations- und Fortbewegungsmittel haben auch Nachteile], sagt Paul Eurek, CEO von Xpanxion, einer Firma, die sich darauf spezialisiert hat, für Großkunden wie Coca Cola Offshore-Dependancen zu schaffen. <font color="#FF0000">"Die Globalisierung des Arbeitsmarktes aufzuhalten ist zwecklos"</font>, sekundiert John Challenger, Chef der IT-Firma Challenger, Gray & Christmas in Illinois."Sie ist eine Naturgewalt."

Also trafen sich Ende Juni rund 125 US-Firmenchefs zu einer Tagung im New Yorker Hotel Waldorf-Astoria, um ihre Outsourcing-Strategien zu beraten. In einer Präsentation ließen sie sich erläutern, <font color="#FF0000">dass sie rund 80 Prozent Kosten sparen könnten, indem sie Computer-Programmierer und Buchhalter nach Indien, China oder Malaysia abschöben</font>.

Kosten sind immer das erste Argument. Ein Programmierer in Indien verlangt nach Berechnungen der Consulting-Firma Cap Gemini Ernst & Young <font color="#FF0000">im Schnitt 20 Dollar Stundenlohn, sein US-Gegenpart mit 65 Dollar mehr als dreimal so viel</font>.

Aufs Jahr bezogen sehen diese Zahlen noch eindrucksvoller aus. So beträgt das <font color="#FF0000">durchschnittliche Jahresgehalt eines IT-Ingenieurs in den USA 70.000 Dollar, in China dagegen 15.120 Dollar, in Russland 14.420 Dollar und in Indien 13.580 Dollar</font>.

Tief greifende Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit

Eins der bizarrsten Beispiele für IT-Outsourcing findet sich im US-Bundesstaat New Jersey. Da hatte die Regierung eine private Firma mit der Betreuung von Empfängern von Sozialhilfe und Essensmarken beauftragt. Es stellte sich jedoch heraus, dass die Fachkräfte nicht in der Landeshauptstadt Trenton saßen, sondern - im indischen Bombay. Um dies zu vertuschen, meldeten sich einige am Telefon sogar zur Tarnung mit falschen"amerikanischen" Namen.

"Offshore-IT", warnt der Soziologe Ron Hira von der New Yorker Columbia University, könne"tief greifende Folgen für die Amerikaner und die Zukunft der Wettbewerbsfähigkeit der USA" haben."Sind diese Job einmal aus dem Lande, kommen sie nie mehr zurück", sekundiert Phil Friedman, CEO der Software-Firma Computer Generated Solutions.

<font color="#FF0000">So werde dieser Trend die derzeitige Rekord-Arbeitslosigkeit in den USA nur weiter anfachen</font>."Das Problem der Arbeitslosigkeit ist für Elektronik-, Computer- und Software-Ingenieure schon jetzt schlimmer als für die meisten anderen", sagt Hira. In der Tat liegt die Sparten-Quote hier derzeit mit 6,5 bis 7,5 Prozent über dem nationalen Durchschnitt.

Billigster aller Arbeitnehmer

<font color="#FF0000">Die US-Dachgewerkschaft AFL-CIO erwartet durch IT-Outsourcing"noch weit dramatischere Arbeitsplatzverluste und Gehaltserosion" als bisher</font>. <font color="#FF0000">Betroffen sei vor allem die Mittelklasse. Schon jetzt sind Stundensätze für Computer-Berater nach Erhebungen der Independent Computer Consultants Association um 10 bis 40 Prozent zurückgegangen</font> [Eigener Kommentar: Das ist ja schon richtig extrem!].

<font color="#FF0000">Inzwischen formiert sich eine aktive Protestbewegung der Betroffenen</font>. Dutzende Arbeitnehmer demonstrierten im Juni vor dem Waldorf-Astoria. Einer von ihnen war der arbeitslose IT-Ingenieur John Bauman, Präsident der Organization for the Rights of American Workers."Ich finde keinen Job", sagt er. <font color="#FF0000">"Es gibt keine IT-Stellen mehr - sie gehen alle an ausländische Arbeitnehmer." </font>

Dem Kalifornier Christopher Kenton, dessen Marketing-Firma Cymbic selbst vom Outsourcing profitiert, bleibt die"traurige Ironie" der Geschichte nicht verborgen."Viele der Job, die jetzt ins Ausland gehen, sind dieselben Jobs, die das Outsourcing-System erst ermöglicht haben", sagt er.

<font color="#FF0000">Und das sei erst der Anfang: Eines Tages, orakelt Kenton, würden die IT-Konzerne noch weitaus mehr Stellen kürzen können, indem sie die Arbeit ganz vom Menschen auf den billigsten aller Arbeitnehmer verschöben -"den Computer". [Eigener Kommentar: So könnte es sein. Schon jetzt verlieren wir zig tausend Arbeitsplätze Monat für Monat nur durch Rationalisierung und technischen Fortschritt wo auf der anderen Seite weniger Arbeitsplätze durch den Fortschritt entstehen.</font>

[b] Quelle: http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,258269,00.html, Spiegel-Online, 23.07.2003

-->Kieferorthopädie wird zu 95% in zahnarzteigenen Labors sogen. Praxislabors hergestellt. Da ist nichts zu machen also auch nix zu verlieren:-)

Die Behandlungskosten mit Align sind immens hoch.
Das Thema ist in der fachpresse schon vor 12 Monaten durch. Keine Reaktion seitens der Patienten oder ZÄ. Scheint primär ein US fähiges Produkt zu sein.

Gruss TSTG


>Ihr habt vielleicht schon von der US-Firma Align Technologies gehört...
>Das einzige, was der Zahnarzt noch macht, ist der Abdruck.
>Dann wandern die Zahndaten über den halben Globus. Jeder Verarbeitungsschritt passiert an dem Ort, wo es am billigsten ist. Z.B. werden die Zahnmodelle aus den Abdrücken in Costa Rica produziert - das ist die Handarbeit.
>Am Ende hat man ein Set von unsichtbaren Kunststoff-Zahnschienen, die jeweils vierzehn Tage getragen werden müssen.
>Die Zahnschienen transportieren die Zähne jeweils um Bruchteile von Milimetern nach und nach in die Endposition, die der Zahnarzt mit dem Patienten mit Hilfe einer Software vorher vereinbart hat und an die Herstellerfirma in den USA per Internet übertragen hat.
>Die einzelnen Schienen werden mit Hilfe der sog. 3-d Stereolithographie hergestellt.
>Ich denke hier bahnt sich ein Albtraum für unsere Zahntechniker an.
>bob

-->Selbstverständlich werden Zahnspangen von Zahntechnikern hergestellt.

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>Selbstverständlich werden Zahnspangen von Zahntechnikern hergestellt.