- Wahnsinn.. gerade auf HD gefunden: STEVE HARMON 1999 - YIHI, 26.03.2003, 19:52
- Re: Stell Dir vor, für Harmons mails hab ich sogar Geld bezahlt - auah! - tstg, 26.03.2003, 20:36
- Re: Wahnsinn.. gerade auf HD gefunden: STEVE HARMON 1999 / YHOO AMZN EBAY - Minicooper, 26.03.2003, 20:59
- Die Internetblase war doch gar nicht so groß - nasdaq, 27.03.2003, 01:10
Re: Stell Dir vor, für Harmons mails hab ich sogar Geld bezahlt - auah!
-->>Das Jahr 2000 birgt die Erwartungen in sich, dass die Technologie unser
>Leben und unsere Arbeit, die Gegenwart und die Zukunft verändern wird.
>Bereits 1994 glaubte ich, dass das Internet die Triebfeder dieser
>Veränderungen sein würde. Allerdings fühlte ich mich dabei meist wie
>Johannes der Täufer, der in der digitalen Wüste harrte und vom Kommen
>des Internets predigte. Das änderte sich erst im Sommer 1998, als die
>Masse der Anleger zu begreifen begann, dass Internetaktien mehr als nur
>eine Modeerscheinung sind. Damals fand das Internet nur wenige Gläubige:
>heute hingegen sorgt es für Schlagzeilen und macht dem Namen World Wide
>Web alle Ehre. Als Internet-Vorbote freut mich das Wachstum und die
>zunehmende Anzahl an Anwendungen, die ungeheuere Flexibilität und die
>Anpassungsfähigkeit.
>
>Im Film Die Reifeprüfung aus dem Jahr 1967 sagte einer der Darsteller,
>Plastik sei die Zukunft. Weitab der Leinwand, aber dafür in einem
>Theater ganz in Ihrer Nähe, heißt die Gelegenheit der Zukunft Internet.
>Das Internet ist zum Multiplex für Handel (Commerce), Kommunikationen
>(Communication), Inhalt (Content) und Gemeinschaft (Community) geworden.
>In der noch kurzen Geschichte des Internets habe ich manche drastische
>Veränderung beobachtet. Das Web hat viele Branchen verwandelt. Es hat
>neue Branchen geschaffen, während alte verbessert oder gar ersetzt
>wurden.
>
>Als Analyst habe ich in den vergangenen 6 Jahren Tausende von Artikeln
>und Berichten verfasst. Ich habe die einschlägigen Firmen schon zu einer
>Zeit verfolgt und über sie Prognosen erstellt, als diese noch in
>Privatbesitz waren bzw. von Garagen und Studentenwohnheimen aus
>betrieben wurden. Firmen wie Yahoo, Netscape, Amazon.com, Inktomi und
>zahllose andere, an die ich bereits im Anfangsstadium geglaubt habe - zu
>einer Zeit also, da das Internet die Domäne von Techis und Forschern
>war.
>
>Meine Strategie, damals wie heute: ich versuche, die Branchen zu
>identifizieren, die für das Internet eine zentrale Bedeutung einnehmen
>(werden). Anschließend suche ich nach Internetfirmen - sowohl nach
>börsennotierten als auch nach solchen, die sich noch in Privatbesitz
>befinden - die langfristiges Potenzial versprechen. In den meisten
>Fällen bevorzuge ich die Strategie Kaufen & Liegenlassen. Ich warte ganz
>einfach ab, bis der Wert eines Unternehmens vom Markt begriffen wird,
>oder aber, bis das Unternehmen bei dem Versuch der Umsetzung seines
>Potenzials versagt. Kaufen & Liegenlassen - das ist die Strategie für
>echte Investoren, Kaufen & Traden hingegen gleicht einem Wochenende in
>Las Vegas oder einer Wette beim Pferderennen aufgrund eines heißen Tips.
>
>Das Internet bleibt die unglaublichste Branche der Welt. Gleichzeitig
>bleibt es die größte Konsumenten-Revolution, die wir je erlebt haben.
>Und die Achterbahnfahrt der Internetaktien bietet genug Thrills and
>Spills, d.h. ausreichend Adrenalinstöße, für jeden Geschmack.
>
>Die Verlagerung des Schwerpunktes von der rein akademischem Nutzung hin
>zur Nutzung durch die Konsumenten und der Geschäftswelt habe ich
>miterlebt. Aus dem Werkzeug einer kleinen Elite entstanden
>Kommunikationsmittel und Handelsplätze, die heute im Alltag
>unverzichtbar sind. Von den Anfängen in den USA hat das Internet längst
>seine Fühler in alle Welt ausgestreckt.
>
>Meine Investmentthese für 2000 ist das Internet als Nutzbringer.
>
>Als Nutzbringer insofern, als dass ich an folgendes Szenario glaube:
>Unternehmen ohne funktionierende eCommerce-Komponente dürfte in den
>kommenden Jahren ein ähnliches Schicksal ereilen, wie die Firmen, die
>sich vor Jahrzehnten weigerten Telefone zu installieren. Oder wie die
>Hufschmiede, die es versäumten, ihr Handwerk von Metall auf Gummi
>umzustellen, als das Auto das Pferd als Transportmittel ablöste.
>
>Jede Firma und jedes Geschäft ist von daher eine Internetfirma, nur:
>manche wissen es noch nicht. Diese manche sind eigentlich ganz schön
>viele, wenn man bedenkt, dass die meisten Firmen klein und ortsgebunden
>sind. Wieviele der Geschäfte in Ihrer Nähe sind bereits
>eCommerce-fähig?
>
>In den kommenden 5 Jahren dürfte das Internet zu einem alltäglichen und
>zentralen Bestandteil aller geschäftlichen Transaktionen heranreifen.
>Und das ist m.E. genau der Zeitpunkt, zu dem sein Wert am größten sein
>wird. Ähnlich wie bei Wasser oder Strom handelt es sich hier um etwas,
>dessen wahrer Wert erst dann festgestellt wird, wenn es fehlt. Im
>Moment kommen Firmen und Geschäfte auch ohne das Internet aus, da die
>Kundenbeziehungen persönlich via Telefon oder Fax erfolgen. Nun aber
>werden Telefon und Fax allmählich von Systemen auf Basis des Internets
>ersetzt, während der Kundensupport von Computerprogrammen erledigt
>werden kann.
>
>Folglich könnte ich mir vorstellen, dass das Internet als unverzichbarer
>Nutzbringer erst voll geschätzt und dementsprechend bewertet wird, wenn
>kaum noch jemand darüber redet. Wer unterhält sich schon über die
>Stromversorgung in Gebäuden oder Häusern außer denjenigen, die keinen
>Strom haben? Nutzen impliziert außerdem einen globalen Bedarf und
>Wachstum. Und in diesem Zusammenhang können die in den USA gelernten
>Lektionen mit geografischen Anpassungen auf globaler Ebene angewendet
>werden.
>
>Wir haben erlebt, wie das Internet zum Mainstream-Phänomen in den USA
>wurde. Daraus kann man Schlüsse für den internationalen Einsatz ziehen.
>Die Welle der Internet Service Provider (ISP) schwappte 1994-98 über die
>Staaten; viele Provider fusionierten mit Konkurrenten, viele gingen an
>die Börse. Inzwischen erblicken verschiedene neue Gratis-Provider das
>Licht der Welt, sodass wir die Cyberkarte neu zeichnen müssen.
>
>Bei der Auswahl der Harmon-10 für das Jahr 2000 habe ich versucht,
>meine Empfehlungen über die verschiedenen Internet-Fronten zu
>verteilen. Damit will ich Ihnen Wachstumsmöglichkeiten auf nationaler
>und internationaler Ebene im eCommerce, Business-to-Business (B2B),
>Internetmedien und Internetinvestment aufzeigen.

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