- Menschen wie Schremp - Dieter, 30.04.2004, 13:51
- Diese mail geht eindeutig zu weit. Was wagen Sie hier zu schreiben? - tstg, 30.04.2004, 13:59
- Was geht zu weit, Klartext bitte! (o.Text) - chiron, 30.04.2004, 14:05
- Re: Was geht zu weit, Klartext bitte! (o.Text) - tstg, 30.04.2004, 14:26
- wie wärs mit dem Kotz-Smiley - chiron, 30.04.2004, 15:06
- Re: wie wärs mit dem Kotz-Smiley - tstg, 30.04.2004, 15:37
- dann verwenden Sie doch einfach... - Hsi-yu chi, 30.04.2004, 15:58
- faschistoid - Dieter, 30.04.2004, 16:00
- besserer Link - Dieter, 30.04.2004, 16:09
- Re: wie wärs mit dem Kotz-Smiley - chiron, 30.04.2004, 17:02
- Re: wie wärs mit dem Kotz-Smiley - tstg, 30.04.2004, 15:37
- Bodensatz der Gesellschaft trifft es wohl besser - EM-financial, 30.04.2004, 19:59
- Re: Das greift zu kurz - Tempranillo, 30.04.2004, 20:06
- wie wärs mit dem Kotz-Smiley - chiron, 30.04.2004, 15:06
- Re: Was geht zu weit, Klartext bitte! (o.Text) - tstg, 30.04.2004, 14:26
- Korrekt,... - Dieter, 30.04.2004, 14:31
- Was geht zu weit, Klartext bitte! (o.Text) - chiron, 30.04.2004, 14:05
- Re: Menschen wie Schremp - Dieter - nereus, 30.04.2004, 14:09
- Schrempp + Co kassieren so lange, wie Mitarbeiter und Aktionäre still halten. (o.Text) - Albrecht, 30.04.2004, 14:56
- Schrempp + Co - Dieter, 30.04.2004, 15:40
- Re: Schrempp + Co - Albrecht, 30.04.2004, 16:46
- Schrempp + Co - Dieter, 30.04.2004, 15:40
- Re: Menschen wie Schremp - Uwe, 30.04.2004, 17:08
- Re: Menschen wie Schrempp - Dieter, 30.04.2004, 22:48
- Re: Menschen wie Schremp / aus gegebenem Anlass..... - ---Elli---, 30.04.2004, 20:13
- Re: Menschen wie Schremp - apoll, 30.04.2004, 20:29
- Die Deutsche Bank / Kopper ist das Problem, die haben den Fokker-Erfahrenen - LenzHannover, 30.04.2004, 21:24
- Diese mail geht eindeutig zu weit. Was wagen Sie hier zu schreiben? - tstg, 30.04.2004, 13:59
Re: Menschen wie Schrempp
-->Hallo Uwe,
danke für Deinen freundlichen Kommentar.
Natürlich ist Schrempp für mich nur ein Paradebeispiel innerhalb einer Kette Gleichgelagerter.
Meines Erachtens wird Verantwortung und Führen falsch verstanden. Wenn ich einem Unternehmen vorstehe, dann ist Teil der Funktion auch eine Vorbildfunktion - ohne dem ist eine Führungsfunktion nicht legitim.
In schwierigen Zeiten heißt aber Vorbild sein, Verzicht zu üben, sich übergeordneten Interessen unterzuordnen - und wer das nicht will, nicht kann, kann kein Vorbild sein und hat somit in den Augen der Beteiligten keinerlei Ligitimation und natürliche Autorität.
Die Vernetzungen der Kaptialströme sind nicht unschuldig an derartigen Wildwüchsen. Grundsätzlich ist es aber eine grassierende Charakterschwäche, die sich höchstens des Kapitals und ihrer Strukturen als Vehicel bedient.
Gruß Dieter
>Hallo, Dieter!
>Warum schießt Du Dich so sehr auf eine Person in diesem"Spiel" ein? M.E. gehst Du von"antiquierten" und geradezu als"liebenswert" zu bezeichnenden Vorstellungen des freien und eigenverantwortlichen Unternehmers aus, was ein"Konzernchef" aber nicht sein kann, der sich die"Weltmacht" auf die Fahne geschrieben hat und nur im Verbund mit gleichgesinnten dieses Ziel versucht (bzw. versuchen muss, es) umzusetzen.
>Ein Herr Schrempp wird"da oben" nicht lange bleiben, wenn ihn nicht dort das System der"Seilschaften" halten würde. Wer ist"Großaktionär" bei DC und/oder"vertritt" das Stimmrecht der Kleinaktionäre wohl zum größten Teil?
>Irgendwo stecken hier Zahlen, die die Leistung von Schrempp spiegeln und der Aktionärsmehrheit im Vergleich zu anderen Anlagen (noch) gefällt.
>Eine hier nun von mir frei erfundene Geschichte (nein, nicht die Geschichte vom Schneider, der auszog....), die nichts, aber auch gar nicht mit der Wirklichkeit zu tun hat, wäre nun die, dass man manchmal in einem Spiel an einer Figur festhalten muss, da man ansonsten an anderer Stelle in Erklärungsnot geraten könnte.
>Gruß,
>Uwe

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