-->><table><table border="0" width="600"><tr><td><font face="Arial"><font size=5>Lebensversicherungen - Gerangel um den Garantiezins
></font></font><div align="Justify">
>Das Finanzministerium dementiert zwar — doch der Garantiezins für Lebensversicherungen soll offenbar gesenkt werden.
>Das Bundesfinanzministerium hat Berichte dementiert, wonach der Garantiezins für Lebensversicherungen von derzeit 3,25 Prozent ab dem kommenden Jahr gesenkt werden soll.
>Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hatte dagegen am Mittwoch einen Bericht des Wirtschaftsmagazins Capital bestätigt, wonach die Behörde sich mit dem Thema befasse.
>Künftig wohl weniger als drei Prozent
>„Wir erarbeiten eine Einschätzung, die wir dem Ministerium vorlegen werden“, sagte BaFin-Sprecher Peter Abrahams. Die Entscheidung über eine Absenkung der garantierten Verzinsung treffe jedoch das Ministerium.
>„Die Frage einer Senkung des Garantiezinses bei Lebensversicherungen liegt konkret auf dem Tisch“, zitiert das Magazin den BaFin-Präsidenten Jochen Sanio. Die hochverzinslichen Kapitalanlagen der Versicherer liefen nach und nach aus und ließen sich nicht durch neue auf gleichem Zinsniveau ersetzen, sagte er.
>Manfred Poweleit, Herausgeber des Branchenblattes map-Report, sieht für das Finanzministerium Handlungsbedarf. Der Garantiezins wird nach der durchschnittlichen Rendite zehnjähriger Staatsanleihen berechnet. 60 Prozent dieses Wertes ergeben den Zins für Lebensversicherungen.
>„Nach unserer Berechnung liegt der Wert derzeit bei 3,24 Prozent - die Grenze ist also unterschritten“, sagte Poweleit. Der Experte hält einen Garantiezins von 2,75 Prozent für realistisch.
>Rückwirkung hätte eine Zinssenkung nicht. Wer also noch zu einem höheren Kurs unterschrieben hat, bekommt diesen am Ende der Laufzeit weiterhin ausbezahlt.
>http://www.sueddeutsche.de/index.php?url=wirtschaft/aktuell/62363&datei=index.php
>
></div></td></tr></table>

Jetzt hilft die Politik ihren gebeutelten Versicherungen wie ich ja vor kurzem noch schrieb weil der Staat ja im Besitz der Kohlen aus diesen Kapitalvernichtungsmaschinen ist.
Und bei der Bilanz wird auch geholfen.
Dafür gibts irgendwo anders ein Zuckerl für den Staat.
Der Bürger legt am Ende immer drauf bei diesen Kungelgeschäften zwischen Staat und Lobbytum.
Ich frage mich wo inzwischen der Unterschied zwischen den Planwirtschaften und der sogenannten freien Marktwirtschaft ist.
Ist wohl nur der daß bei freier Marktwirtschaft der Lobbyist den Zugriff auf die Staatskasse mit Unterstüzung der Politik hat während bei der Planwirtschaft mehr Vertretung aus der arbeitenden Bevölkerung dabei ist.
Bei der Planwirtschaft langen immer zwei in die Kasse (Arbeitnehmer und Politik),bei freier Marktwirtschaft immer nur ein Klüngel bestehend aus Lobby und Polithansl die ja schön zusammenwirken.
Dadurch lebt das System freie Marktwirtschaft etwas länger bei aber gleichzeitig erhöhter Anstrengung der arbeitenden Leute.
Momentan wird nur von den arbeitenden Menschen geholt.
Alles andere steht unter Naturschutz.

Gruß EUKLID
PS Heute habe ich mal wieder meinen sozialen Tag;-)
Der dient zum Ausgleich der Interessen.

-->das steht unseren noch bevor!!!

aws.
kiz





Japanische Versicherungen suchen im Ausland nach Rendite
Das heimische Leitzinsniveau von 0,75 Prozent macht eine Gewinn-Garantie für die Versicherungsverträge fast unmöglich
Tokio - Japanische Lebensversicherungen kaufen verstärkt amerikanische und europäische Anleihen, weil diese eine höhere Rendite bieten. Während die Rendite der zehnjährigen japanischen Staatsanleihen letzten Monat auf ein Rekordtief von 0,75 Prozent sank, bringen US-Treasuries und deutsche Bundesanleihen 3,95 Prozent beziehungsweise 3,98 Prozent ein.


Die vier führenden Lebensversicherungen wollen ihre Bestände an ausländischen Anleihen in den sechs Monaten bis zum 31. März um 1,5 Billionen Yen (10 Mrd. Euro) aufstocken. Sie versuchen damit, die garantieren Renditen für die Versicherungskunden zu halten.


Bereits sieben japanische Lebensversicherungsgesellschaften mussten in den letzten sieben Jahren Gläubigerschutz beantragen. Die Finanzaufsicht fordert, den Versicherungen zu gestatten, die garantierten Renditen für die Versicherungskunden zu senken. Die größten japanischen Versicherungen, Nippon Life Insurance Co., Dai-Ichi-Mutual Life Insurance Co., Sumitomo Life Insurance Co. und Meiji Life Insurance Co., kommen zusammen auf ein Anlagekapital von 105,9 Billionen Yen.


Bei der jüngsten Anleiheemission der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) im Volumen von fünf Mrd. Euro kauften japanische Investoren rund sieben Prozent des Volumens - doppelt so viel wie bei früheren Emissionen. „Die Nachfrage war überwältigend,“ berichtet Horst Seissinger, Leiter Investor Relations bei der KfW. „Es ist das erste Mal, dass wir eine derartige Zeichnungswelle aus Japan erlebt haben.“ Die fünfjährigen Papiere bieten eine Rendite von 3,29 Prozent.


Die Nachfrage aus Japan nach ausländischen Anleihen dürfte das gesamte Jahr über anhalten. Seit März 2001 hat die japanische Zentralbank die Zinsen bei fast Null Prozent belassen, um zu verhindern, dass die Wirtschaft das vierte Mal in einem Jahrzehnt in die Rezession abgleitet.


„Die japanischen Anleiherenditen sind unattraktiv“, bekräftigt Michihisa Tanimoto, Generaldirektor im Bereich Festverzinsliche bei Sumitomo Life. Japans drittgrößter Lebensversicherer hat bereits 2001 seine Bestände an ausländischen Anleihen erhöht und will sie bis März um weitere 500 Mrd. Yen aufstocken. Der Anteil von Fremdwährungsanleihen am Aktien- und Anleiheportefeuille stieg von zehn Prozent im März 2002 auf zwölf Prozent bis Ende September.


Der Versicherungskonzern kauft Papiere von den amerikanischen Realkreditinstituten Fannie Mae und Freddie Mac mit einem Spitzenrating von „AAA“ sowie Staatspapiere aus Deutschland, Frankreich und Italien, berichtet Tanimoto.


Nippon Life, die Nummer eins der japanischen Versicherungsbranche, will ihre Position bei ausländischen Anleihen in den sechs Monaten bis März um 400 Mrd. Yen aufstocken, teilt Hisazumi Toho, Generaldirektor für den Bereich Finanzen und Anlagestrategie, mit. Die Währungsrisiken, die bei dem Kauf ausländischer Anleihen bestehen, federn die japanischen Versicherungskonzerne teilweise über Terminkontrakte ab. „Selbst wenn wir Geld für Devisenkurssicherungsgeschäfte ausgeben müssen, sind ausländische Anleihen eine bessere Wahl als japanische Staatsanleihen,“ erklärt er.