-->>Hat vielleicht jemand einen Chart da?
>mfg
>bob

Nein, ich meine nicht Mai bis Dez. 33.
Zu dieser Zeit war der Bearmarket zu Ende. Was ich meine, ist die Erholung nach dem Absturz 1929, die bis ins Frühjahr 30 hineinging. Die Leute waren der Ueberzeugung, das Schlimmste sei überstanden, und es gehe nun nach der"gesunden" Korrektur erst richtig los. Blindheit, Selbstgefälligkeit, Naivität, Geldgier etc. des Publikums und der Wallstreet waren ähnlich wie heute und wie vor dem Crash 29 und Ende der 90er Jahre. Man hatte die Ereignisse vom Herbst 29 keineswegs als Lektion verstanden.
F. Malik

-->>Hat vielleicht jemand einen Chart da?
***********
ja

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Gruss
Cosa

-->>Sehr geehrter Herr Prof.Malik,
>
>haben Sie Dank für Ihre kurze Antwort. Ich habe mich übrigens erst seit 2 Jahren in die Thematik eingearbeitet; nicht zuletzt auch durch Ihre Aufsätze, von denen ich einige ausgedruckt ständig in meinem Aktenkoffer mit mir herumtrage.
>Ja, an Ihren Aufruf zum Realismus erinnere ich mich sehr gut. Zum Glück gehöre ich nicht zu den gebrannten der Börsen-Hausse. Zum Einen fehlte mir damals die Erfahrung, zum Zweiten hatte ich erst Geld, als es bergab ging.
>Jetzt aber mal einige Fragen zur wahren Unternehmerpersönlichkeit, wie Sie sie in Ihrem letzten Brief beschreiben:
>Sicherlich sehen wir Zeiten entgegen, die wahre unternehmerische Fähigkeiten fordern, von denen, die ein Geschäft haben. Gleichzeitig sind Neugründungen fast reiner Selbstmord, weil es kaum solide Sparten gibt, die wirklich expandieren. Als Anfänger neu zu beginnen ist also sehr schwer.
>Wenn wir einmal von Dot.com-Gründungen absehen, haben, weiter abgesehen von Ich-AG's, die Gründungen aufgrund der Auslagerung von Kompetenzen fröhliche Urständ gefeiert. Outsourcing nennt man das Land auf, Land ab und Beschränkung auf Kernkompetenz war das Schlagwort.
>Ich kenne eine Reihe solcher Gründungen, habe dort gearbeitet und mich manchmal auch beworben. Es handelt sich um eine höhere Form der Ich-AG's:
>Auslagerung des Prüfwesens für KFZ-Elektrik bei VW an eine Firma mit 15-20 Angestellten, deren junge Hüpfer bei untertariflicher Bezahlung mal so eben 1 Jahr getrennt von der Familie in Mexiko verbringen usw., ist ein typisches Beispiel. Die Entwicklungsarbeit nehmen solche Firmen VW auch ab.
>Natürlich ist der Gründer darauf aus, seine Kundenbasis zu erweitern, aber dafür fehlt oft die personelle Basis. Ist irgendein Projekt vorüber, dann ist es auch schnell mit der Firma vorbei, weil vom Hauptauftragsgeber nichts mehr kommt.
>Im Bereich Maschinenbau und Automationstechnik würde ich zur Zeit von Unternehmensgründungen dringend abraten. Was noch Sinn macht, sind Gründungen von kleinen Pharmafirmen, sofern diese über eigene Patente verfügen, die dringend am Markt benötigt werden. Wie auch immer, allenfalls Nischengründungen mit fundiertem technischem Hintergrundwissen, kombiniert mit Markterfahrung. Wieder nichts für Neulinge!
>Es ist leider so, dass die letzten 10 Jahre Menschen ans Ruder gebracht haben, die erst durch den Kontratieff-Winter ausselektiert werden müssen, sofern sie nicht dazulernen, bevor eine neue Generation ans Ruder kommen kann. Uns nehmen aber die Blender von gestern und heute, die nach wie vor die Führungspositionen besetzen, die Chance.
>Früher war die Industrie und die Welt Ã-konomie überhaupt keine Welt der Linken und Utopisten. Heute ist das anders. Indirekte Fragen nach der politischen Einstellung und zur Homosexualität etc. entscheiden bei amerikanischen Grossbanken, ob man einen Arbeitsplatz bekommt, oder nicht und ob man ihn behält. Dabei reicht es nicht, dass man sagt, man sei an solchen Fragen nicht interessiert. Es wird die positive Unterstützung dessen erwartet, was man früher als permissive Moral bezeichnet hat.
>Vor 15 Monaten habe ich auf der Hannovermesse einen eidgenössischen Einkäufer für Automationstechnik erlebt, der nicht nur lange Haare, Ohrringe, sondern 5 Ringe in Ober- und Unterlippe hatte. Eine Gestalt wie aus dem Urwald.
>Die heutige wirtschaftliche Praxis ist nichts anderes als eine Übertragung der Philosophie des Idealismus Hegels auf die Ebene ökonomischen Handelns und wird damit ideologisch geprägt. Den verbliebenen Konservativen fehlt es oft am nötigen Mark in den Knochen und am theoretischen Rüstzeug, weil sie die Konsequenz nicht ziehen wollen um den Monetarismus und Keynes zu entzaubern. Dabei braucht man doch nur Greenspans Aufsatz von 1967 zu lesen, um zu erkennen, dass der Sozialismus dem Monetarismus inhärent ist. Ich habe die Erfahrung gemacht, je linker und idealistischer Menschen eingestellt sind, desto stärker die Verweigerung der Realität, die man als Niederung der Banalitäten betrachtet."Gelber Dreck" ist eine solche Banalität, die Keynes als barbarisches Relikt bezeichnet hatte.
>Mit freundlichem Gruss,
>Theo Stuss
>
Herr Stuss
ich stimme mit Ihrer Analyse im wesentlichen überein. Durch meine berufliche und unternehmerische Tätigkeit als Lehrer und Consultant habe ich viel mit Führungskräften zu tun. Die Schäden, die durch den Unfug der 90er Jahre in der gesamten Unternehmensführung, darunter massiv in der Personalauswahl und somit heutigen Stellenbesetzung eingetreten sind, sind m. E. viel gravierender als die finanziellen Verluste an den Börsen, so ernst diese zu nehmen sind. Ihr Bild vom K-Winter ist treffend. Das wird es in der Tat brauchen, damit ein Neustart möglich ist. Die Opfer werden für alle gross sein, auch für jene, die die Lage nüchtern und richtig sehen. Ich bin skeptisch, ob sie verkraftet werden können. Im Nachgang zu solchen Exzessen sind Radikalisierungsperioden wahrscheinlich. Die Geschichte wird sich nicht im Detail wiederholen, gewisse Grundmuster können aber doch frappant ähnlich sein. Ohne 1920er keine Wirtschaftskrise; und ohne diese kein Hitler etc. etc. Wenigstens diese Abfolge sollte sich nicht wiederholen.
Grüsse, F. Malik



>

-->>Hallo Herr Professor Malik,
>natürlich wollte ich mit meinen flapsigen Bemerkungen zu Ihrer Kolumne nicht despektierlich erscheinen.
>Zudem kann ich ihre langfristige Sicht der Dinge praktisch hundertprozentig unterschreiben und schätze Ihre grundsätzlichen Überlegungen außerordentlich. Mit der richtigen Theorie im Hinterkopf ist ziemlich klar, was gespielt wird und dass es ein böses Ende nehmen wird.
>Dennoch:
>Als Marktteilnehmer muss ich auch kurz- und mittelfristig"in der Lage leben". Die langfristig richtige Theorie kann kurzfristig zu katastrophalen Ergebnissen führen, da der Markt seine eigene Logik hat, wie er Informationen verarbeitet - ich würde es Erkenntnisschübe nennen. Im Extrem bekommt man zwar langfristig Recht, erlebt es aber nicht mehr, weil man bis dahin eine kurzfristig derart miserable Performance aufweist, dass man seines Amtes enthoben wurde oder einfach pleite geht. Bei mir hat die"richtige Theorie" dazu geführt, dass ich die Rallye zwar mitgespielt habe, aber viel zu früh verkaufte. Toby hat ja weiter unten schon auf das Dilemma aufmerksam gemacht, das sich aus einer verpassten Rallye für die Akteure ergibt.
>Für mich ist die Frage, die sich immer wieder stellt, wo und wann der Punkt erreicht ist, an dem ich zwar vielleicht nicht gleich mein langfristiges Szenario kippen muss, an dem ich aber gezwungen bin kurz- und mittelfristig anders zu handeln, als es vielleicht meiner langfristigen Überzeugung entsprechen mag - und sei es nur zur Schadensbegrenzung, auf Neudeutsch die Frage nach dem"Exit" meiner Arbeitshypothese. Gerade eine"aktuell"-Kolumne sollte m.E. diesem Aspekt der Praxis in stärkerem Maße Rechnung tragen. In Phasen kollektiven Irrsinns steht nicht immer der am besten da, der den Irrsinn fürhzeitig erkennt und vor ihm warnt, sondern mitunter der, der sich dem Irrsinn für ein Stück des Weges anschließt.
>Ein weiteres Phänomen, das ich häufiger beobachten konnte, dass gerade diejenigen, die sich mit guten Argumenten gegen eine"irrationale" Bewegung gestellt haben, häufig genau gegen Ende dieser Bewegung dann dem Druck nachgeben und sich drehen, daher auch meine Frage nach"Malik's Umfallen".
>Nix für ungut und schönes Wochenende
>JLL
>
>P.S.: Den Vergleich mit dem Herrn B. aus D. ziehe ich selbstverständlich mit dem Ausdruck des Bedauerns zurück, da Sie erkennbar in einer anderen Liga spielen und sich auch nicht der Diskussion hier im Board mit Normalsterblichen entziehen.

Liebe(r) JLL

Erstens, es gibt keinen Grund, sich zu entschuldigen. Ich kann mit"flapsigen" Bemerkungen gut leben. Zweitens, Sie haben mit dem, was Sie hier schreiben, Recht. Stünde meine"Aktuell"-Kolumne auf unsere Website isoliert, wäre die Bezeichnung"Aktuell" irreführend. Ich sehe sie aber im Kontext meiner monatlichen Managementletters und vor allem im Kontext meiner Seminare und Vorträge. Dort gebe ich jeweils einen Ueberblick über die Lage, wie ich Sie sehe; die Kolumne war ursprünglich für die Teilnehmer gedacht, damit diese eben einen aktualisierten Stand meiner Ueberlegungen bekommen können. Ich werde mir überlegen, sie umzubenennen.

Für das Trading selbst stimme ich mit Ihnen überein, insbesondere wenn jemand gar als Vermögensverwalter oder Fund-Manager arbeitet. Ob diese Rally"tradable" sein würde oder nicht, und falls ja, mit welchen Vehikeln, konnte ich natürlich nicht wissen. Meines Erachtens war das Risiko nach unten zu jedem Zeitpunkt grösser als die Gewinnchancen long. Aber im Nachhinein wären ein paar Calls schon lukrativ gewesen. Nur eben - im Voraus und im Nachhinein... Sie wissen sicher selbst, wie das ist.

Meine Erfahrung ist, dass es für die meisten Leute viel schwieriger ist, sich eine Meinung zur grundsätzlichen und langfristigen Lage - zum Klima gewissermassen - zu machen, als zu den kurzfristigen Bewegungen - zum Wetter. Ich versuche daher, schwerpunktmässig diesen Aspekt zu betonen. Für kurzfristige Trading-Entscheidungen sind die Informationen nur limitiert brauchbar. Allerdings, wie in in einer anderen Antwort sagte, ich selbst habe entsprechende Positionen im Markt, bin aber kein Trading Advisor oder Vermögensberater.

Danke für Ihr Interesse und
freundliche Grüsse
F. Malik

-->was Sie schreiben, freut mich. Ich bin viel unterwegs und daher nicht so oft online. Sie werden etwas Geduld mit mir haben müssen. Mein Vorname ist übrigens nicht Friedmund sondern Fredmund, etwas ungewohnt, eine Kombination aus Alfred und Edmund, die meiner Mutter eingefallen ist, weil mein Vater Alfred und ihr jüngster Bruder Edmund hiessen. Wie man erzählte, hat sich der Pfarrer bei der Taufe schwer getan, weil der Name in keinem Verzeichnis stand. Kompliment für Ihr Gedächtnis.
Herzliche Grüsse
F. Malik


>Sehr geehrter Herr Professor Malik,
>"Was würden Sie tun, wenn Sie einen Tag lang Bundeskanzler wären?" wurde Prof. Baring in einer Fernsehsendung mal gefragt.
>"Dem Volk die Wahrheit sagen", war seine Antwort.
>Baring scheint sich darüber im klaren zu sein, daß in Deutschland nichts mehr tabuisiert wird wie die Wahrheit, die unangenehme, versteht sich.
>Deshalb war es für mich eine ungeheuer positive Überraschung, daß ausgerechnet ein österreichischer Staatsbürger, Prof. Friedmund Malik, mehrmals gewagt hat, die offenen Wunden klar und deutlich zu benennen.
>Wenn mich mein Gedächtnis nicht völlig im Stich läßt, habe ich Sie in zwei Fernsehsendungen gesehen, bei Frank A. Meyer und Maybritt Illner, wo Sie die Dinge unmißverständlich beim Namen genannt haben.
>Gefragt, weshalb Deutschland mittlerweile als der kranke Mann Europas betrachtet werden müsse, sagten Sie sinngemäß:"Das Land muß die deutsche Einheit schultern, finanziert die EU, und trägt demnächst auch die Hauptlast der Osterweiterung."
>Für diese klaren Worte, die keiner unserer gewählten Politiker auszusprechen wagt, möchte ich Ihnen herzlich Danke sagen, und Sie zugleich bitten, Ihre Offenheit auch in Zukunft beizubehalten.
>Auf Ihre Forums-Beiträge freut sich mit allen anderen Board-Teilnehmern
>Tempranillo