-->Hallo Toby

wenn die Restrukturierungsmaßnahmen mit ausgedünntem Angebot erstmal greifen sind höhere Preise die Folge.
Sie schaffen sich nämlich gerade die Konkurrenz des eigenen Hauses vom Hals.;-))

Die Reduzierung wird soweit getrieben bis die Umsätze in den verbleibenden Kaufhäusern soweit ansteigen,durch dann größere Massen weil sich die fallende Gesamtnachfrage auf weniger Häuser verteilt,dass anschliessend Preiserhöhungen durchgesetzt werden können.


Greenspan hat diesen Effekt benannt.
Er sprach davon daß der Preisgestaltungsspielraum wieder in Unternehmerhände zurückgefallen ist.
Der Kunde verliert seine Macht trotz Geiz ist geil.
Man kann das Spiel bis zur Ausgabe von Bückware treiben.
Verringerung der Konkurrenz führt zu steigenden Preisen.

Gruß Euklid

-->Nö, die werden vermutlich zukünftig von türkischen Grossinvestoren gekauft und zu orientalischen Basaren umgebaut, die Telefonseelsorge (Callcenter) der Firma hat man schon in die Türkei verlegt. Das läge dann genau in dem von der Regierung betriebenen Trend. Es ist sozusagen ein wirtschaftliches Defizitspending um die Integration nach Europa voranzubringen. Türkische Unternehmen hätten dann den Vorteil das sie Ihre Ware auch auf diesem Wege in den Wirtschaftskreislauf in Mitteleuropa einspeisen könnten. Der Trend das levantinische Kaufleute im mitteleuropäischen Einzelhandel Fußfassen ist ansatzweise schon zu beobachten. Nach der Welle der orientalischen Juwelenhändler ist hier in der Region zu beobachten das der Händymarkt zunehmend von der gleichen Klientel übernommen wird. Im Snackbereich ist die Zunahme von Dönerläden und orientalischen Gasthäuser zu beobachten.

Der Trend Kaufhäuser im Basarstil zu organisieren, will sagen lauter kleine Läden in die Immobilie zu installieren bedeutet das das Marktrisiko auf viele Kleinunternehmer (I-AG's) verteilt wird. So werden die allenOrtes aus dem Boden gestampften Arenen auch organisiert. Diese Konsumzentren werden wie oben geschildert durch entsprechende Erlebnisswelten so ergänzt das der Einkauf alle Möglichkeiten eines persönlichen Event hat. Zwischen den Einkäufen kann man im Kaffeehaus snacken oder beim Frisöur relaxen, alle nachgefragten Dienstleistungen sind unter einem Dach verfügbar. Liegen die Objekte in bevorzugten Lauflagen der Innenstädte tun die Kommunen gut daran die öffentlichen Transportdienstleistungen zu den Wohngebieten entsprechend auszubauen, daß erhöht die Popularität solcher Provitcenter. Für eine Firmenorganisation wie sie das bisherige Managment von Karstadt darstellt ist dieser Trend nicht zu realisieren dazu reicht die Kapitaldecke nicht aus.

Diese Form des Einkauferlebniss wird sogar in den Schwellenländern verstärkt praktiziert, gesehen haben ich solche Mall's in Port of Spain (Trinidad) und in Kolumbien schon vor zehn Jahren. Diese open Livingcenter's werden durch entsprechende Wachdienste von zahlungsunfähigen Publikum frei gehalten, für die gibt es noch die unter freiem Himmel abgehaltenen Märkte auf denen man alles was ein bescheidenens Leben so braucht erwerden kann. Diese Freemarket's sind dann allerdings nicht so sicher, dort kann dem Käufer bei unangepasstem Auftreten schon mal was abhanden kommen, die Not führt halt zu unrechtmässigen wegnahme von"Reichtum"(Diebstahlgefahr).

Gruss Ww

-->>die sollte es ja demnächst zu"geizissgeil"-Preisen geben, wenn Karstadt die jetzt alle in der Samstagszeitung inserieren wird...
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>Toby


Geschlossene Warenhäuser = mehr Umsatz bei den Dicountern - mehr Fernostware weniger Inlandsprodukte = Deflation