-->ein Kollege ist Mitglied und begeistert... verstehe das ganze nicht wirklich
Projekt Unternehmerbörse
Zum Nachdenken
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TatsĂ€chlich trifft alles, was die Weisheit des Tao andeutet, auch auf das Geld und Besitz zu: wenn Du nicht loslassen kannst, kommt auch nichts nach. Was in Fluss kommt, flieĂt sowohl von dir weg als auch zu dir hin. Wenn du eine Quelle immer wieder nutzt, flieĂt Wasser nach, wird sie nicht mehr gebraucht, versumpft sie.
Aber kein Mensch wĂŒrde auf die Idee kommen, Wasser zu schöpfen und dann wochen-, monate- oder gar jahrelang aufzubewahren. Es wĂŒrde umkippen, brackig werden und der Person schaden, die es trinken wollte.
Mit Geld ist es Ă€hnlich. Je lĂ€nger es liegt, umso mehr stinkt es.Â
Es reichert sich an, mit WaffengeschĂ€ften und Kriegen, Hunger und Elend, mit GiftmĂŒll und kriminellen GeschĂ€ften. Je mehr angehĂ€uft wird und"arbeitet", umso verdorbener wird es.
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Wie"arbeitet" es denn? Der Sinn kann ja nur sein, dass es wĂ€hrend es scheinbar herumliegt, jemand anderem mehr bringt. Vergessen wir also die Begriffe: Das Geld"liegt" und"arbeitet". Es ist in den HĂ€nden skrupelloser Menschen, die nicht damit arbeiten, sondern ausbeuten. Wenn wir es also nicht den Kriminellen ĂŒberlassen, sondern anderen, die es vielleicht brauchen können, dann lassen wir es flieĂen, und es flieĂt irgendwann zurĂŒck. Wenn ich gebe, was ich habe, dann wird mir gegeben, wenn ich nichts habe. Netzwerke entstehen und lösen sich auf. Die Leere fĂŒllt sich und leert sich wieder.
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Das UranfĂ€ngliche ist das Tauschen, das Nehmen und wieder Geben. So ist auch das MĂŒtterliche. Wenn Geld fĂŒr uns kein Fetisch wĂ€re, könnten wir es ja bedenkenlos loslassen, denn es wĂŒrde nicht mehr bedeuten als ein Kaugummipapier. Wenn wir es nicht festhalten, nehmen wir denen die Macht, die aus Papiergeld einen Wert formen. Wenn es zirkuliert, verliert es seine Besonderheit. Wenn es die Leute nicht in der Bank besichtigen, sondern geben und nehmen, ohne sich daran zu klammern, gewinnt es an Leichtigkeit und Schönheit.
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Quelle:Â
Luisa FRANCIA: Steinreich. Verlag Frauenoffensive MĂŒnchen 1993Â
Schenkkreis fĂŒr Unternehmer
Teilnahmevoraussetzungen
Jeder Platz wird mit einem symbolischen Wert von ĂąâÂŹ 10.000,- belegt
Jeder Teilnehmer lÀdt 2 Nachfolger ein
Selbstorganisation
Jede Gruppe = jeder Chart organisiert sich selbst
Einladung / Ort / Zeit
Namentliche Anmeldung jedes Gastes mit Vornamen
Austausch von Telefonnummern / Faxnummern / Mailanschriften
Verantwortlichkeiten
Jeder besorgt sich seine Informationen selber
Ansprechpartner i.d.R. der Gastgeber / Mentor oder Person aus Pos. 1
Formale Organisation von Hotel / Catering / GĂ€steliste durch Personen der Pos. 1 + 2
UnterstĂŒtzung und Förderung durch Gastgeber / Mentor
Erstellung und Weitergabe der GĂ€stelisten ohne Aufforderung einen Tag vor Treffen
Bei Nichteinhaltung der Multiplikation / Dynamisierung RĂŒckstellung in der Position oder Auszahlung
Rechtliche Rahmenbedingungen
Teilnahmevoraussetzungen
Freiwilligkeit
VolljÀhrigkeit
Volle GeschÀftsfÀhigkeit
Schenkung
Im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeit
Jeder BĂŒrger darf innerhalb von 10 Jahren 1-mal ĂąâÂŹ 5.000,00 an eine x-beliebige Person steuerfrei verschenken
In Ă-sterreich betrĂ€gt die Schenkungssteuer 17%, kann aber i.d.R. reduziert werden (Steuerberater bzw. Finanzamt konsultieren!)
Ăbergabe einer Geschenkurkunde an den Beschenkten zum Nachweis fĂŒr die Bank bzw. das Finanzamt
Transparenz: Schenkung erfolgt direkt, vor allen Teilnehmern und in bar
Die Schenkung ist kein Einsatz, keine Investition
Weder der Beschenkte noch der Schenkende gehen zusÀtzliche Verpflichtungen ein
Kein Gewinnversprechen
Kein Versprechen, wiederbeschenkt zu werden oder das verschenkte Geld zurĂŒckzuerhalten.
Schenkmechanismus
Die Logik des Schenk-Charts
Ein Chart besteht aus 15x2 = 30 PlÀtzen (1 Platz = 10.000.-) und setzt sich zusammen aus:
1 Achter-Reihe = 16 PlÀtze
1 Vierer Reihe = 8 PlÀtze
1 Zweier Reihe = 4 PlÀtze
1 Einser Position = Schenkposition = 2 PlÀtze.
Die Achter Reihe schenkt. Die Teilnehmer der anderen haben bereits geschenkt.
Nach Beschenkung teilt sich der Chart in zwei Charts. Die Achter Reihe wird neu gefĂŒllt. Jeder der beiden der Zweierreihe rĂŒckt - nun in zwei getrennten Charts -
auf die Einser Position.
Bemerkung: In jeder Kugel befinden sich zwei PlĂ€tze, wobei jede ganze Kugel mit ĂąâÂŹ 20.000.- belegt wird. Der Wert der Achter Reihe betrĂ€gt also 160.000.-, wobei dieser Wert an die beiden untersten PlĂ€tze in der Einser-Kugel verschenkt wird.
Um die gesetzliche Höhe von ĂąâÂŹ 5200.- nicht zu ĂŒbersteigen, schenkt jeder Platz aus der achter Reihe je ĂąâÂŹ 5000.- an die beiden Personen in der Einser Position. Das Geschenk von ĂąâÂŹ80.000.- setzt sich also aus 16 Geschenken Ă ĂąâÂŹ5000.- zusammen.
Projekt Unternehmerbörse
Zur erfolgreichen
Suche von Nachfolger/innen
Da das Projekt Unternehmerbörse auĂerhalb des gewohnten Erwerbsystems funktioniert, ist seine Funktionsweise fĂŒr viele Menschen nur schwer vorstellbar. DarĂŒber hinaus ist das Thema âGeldâ in Zeiten wie diesen sowohl mit globalen ExistenzĂ€ngsten (PensionskĂŒrzung) als auch traditionell mit einschrĂ€nkenden GlaubenssĂ€tzen (âEs wird einem im Leben nichts geschenktâ etc.) verbunden.
Um sich vor diesen massiven Energien zu schĂŒtzen, ist es wichtig, ein gutes GespĂŒr zu entwickeln, an welche Menschen âUBâ erfolgreich weitergereicht werden kann. Die Orientierung richtet sich dabei an der eigenen Intuition, aber auch an Ă€uĂeren Merkmalen wie z.B.:
offenes Weltbild
Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung
KommunikationsfÀhigkeit, Sozialkompetenz, Kontaktfreudigkeit
Vision, Planung oder DurchfĂŒhrung eines eigenen zukunftsorientierten Projekts
Berufliche SelbstÀndigkeit vorzugsweise mit innovativem Charakter
Optimismus, Lebensfreude und spirituelle Offenheit
Bereitschaft zur Selbstreflexion
KollegialitÀt und Fairness
All diese Faktoren schlieĂen einen finanziellen Energiemangel nicht aus.
Aber die Erfahrung zeigt, dass die materielle BedĂŒrftigkeit allein nicht ausreicht, um die Unternehmerbörse selbst weiter zu tragen.
Das Ziel des Projekts ist ein energetischer Ausgleich auf breiter Basis,
der bis in die nĂ€chste Generation hineinreicht. Wer bewusst oder unbewusst die Absicht hat, darauf positiv einzuwirken, wird ein wunderbarer TrĂ€ger der Unternehmerbörse sein. Potenzielle Nachfolger/innen findet man in allen Berufen, sei es als GeschĂ€ftspartner/innen, Kolleg/innen, Freund/innen oder Menschen, denen man eine TĂŒre öffnen will.
Ethik und Aufgabenstellung im Liberty Schenkkreis
Der Liberty Schenkkreis sieht sich als wichtiger, innovativer Beitrag zu gesellschaftlichen VerĂ€nderungen. Nur das verantwortungsbewusste Verhalten seiner Teilnehmer kann diesem Anspruch gerecht werden. Er steht fĂŒr Ehrlichkeit und IntegritĂ€t sowohl im Umgang mit sich, im fairen, partnerschaftlichen Miteinander, als auch im Umgang mit Geld. Dies gilt sowohl bei der FĂŒhrung des Charts, als auch beim Wahrnehmen aller Aufgaben im inneren Netzwerk.
Die Aufgabenstellung orientiert sich an folgenden Regeln:
VERANTWORTUNG - fĂŒr sich und fĂŒr die Ordnung im Chart
5 SYSTEMERHALTENDE PRINZIPIEN
Anerkennen der RealitÀt eröffnet Lösungsmöglichkeiten
1.Recht auf Zugehörigkeit Die direkte Zugehörigkeit gilt auf Dauer des Chartdurchgangs, die indirekte Zugehörigkeit verfÀllt nicht
Zusatz zu 1
Zur Orientierung in kritischen FĂ€llen:
Wenn ein Teilnehmer/in, der oder die noch in der Pflicht steht, auch nach 3-maliger Einladung nicht reagiert, verliert er oder sie sein Recht auf Zugehörigkeit.
2.Vorrang des FrĂŒheren vor den SpĂ€teren Respekt und WĂŒrdigung der Leistung der Ersten im Chart System
3.Ausgleich von Geben und Nehmen Aufgabenverteilung und ausgeglichenes Engagement
4.Kompetenzvorrang Besondere FĂ€higkeiten oder Leistungen werden anerkannt.
5.Anerkennung der FĂŒhrung Anerkennung der ChartfĂŒhrung
GrundsÀtze
Schenkung manifestiert den Platz im Chart
Manifeste PlÀtze bleiben der Ursprungschro- nologie zugeordnet
ZeitrÀume zum Finden von Nachfolgern werden Chart intern geklÀrt (ca. 3-4 Wochen)
Chart Treffen werden Chart intern geregelt- alle Teilnehmer sind einzuladen
Chart interne Entscheidungen brauchen 2/3 Mehrheit der anwesenden Personen
Regelungen fĂŒr den Tausch auf der 2-er Position wenn die Nachfolge nicht erfĂŒllt ist: 1. Er gibt seinen Platz frei und steigt in der 8er Reihe wieder ein
2. Er gibt seinen Platz frei wie oben und geht aus dem Chart heraus
3. Er gibt den Platz als Leihplatz frei. Der neue findet zwei schenkende Teilnehmer
4. Er halbiert seinen Platz
POSITIONSAUFGABEN im Chart:
1er - Position
FĂŒhrung & Steuerung des Chart
Aufgabenverteilung und delegieren: Kommunikation, Termine, Tel./ E- Mail Listen, Infofluss, GĂ€steliste
Chronologie fĂŒhren & beachten
Motivation - Probleme lösen
Finanzierung der Sonntagsveranstaltung (Hotelkosten)
Netzwerkpflege- Treffen im inneren Kreis
Schenkungsurkunden zur VerfĂŒgung stellen, Beschenkung managen (Geschenke)
Nachbeschenkung organisieren
Chartchronologie Ăbergabe nach erfolgter Beschenkung(E-Mail, Tel. Liste)
2er - Position
GĂ€stelisten fĂŒhren, Einlasskontrolle
Service fĂŒr GĂ€ste, 4er Reihe unterstĂŒtzen beim GesprĂ€ch mit GĂ€sten
4er - Position
Nachfolger finden, (ca. 3-4 Wochen), GĂ€ste einladen, Entscheidung der GĂ€ste herbeifĂŒhren (Frage: Steigst du ein?)
Eingeschriebene GĂ€ste betreuen, motivieren GĂ€ste einzuladen!
8er - Position
GrĂŒndliche Entscheidung zum Einstieg
Geldfrage klÀren
Persönlich in das Chart eintragen
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