>es kommt doch wohl sehr auf die anstehenden Aufgaben, Bilanzrelatioen, Ziele... an. Aber was Du sagst, ist unter den von dir aufgestellten Randbedingungen sicher vollkommen ok. Bitte aber kein Dogma daraus machen.
>Herzliche Grüße
>Aldi

Hallo Aldibroker,

Du hast völlig Recht, auf die Gefahr des Dogma-Machens hinzuweisen. Schulden-Machen ist nicht nur nicht schlecht, sondern im Wirtschaftsleben unumgänglich. Wie sollte sonst neues entstehen?

Das Problem, das ich sehe und andere in diesem Forum auch ist, daß in immer wiederkehrenden Perioden der Weltgeschichte Menschen oder Gruppen von Menschen denken, durch zunehmende Versprechungen auf eine rosige Zukunft (übertriebenes Schuldenmachen) jetzt gut leben zu können und den Zahltag auf den Sankt-Nimmerleins-Tag verschieben zu können. Die Sicherheitsmarge gegen Unbillen des Lebens wird immer weiter herabgesetzt, Gefahren ignoriert.

Es geht nicht um Extremlösungen, sondern im Gegenteil um das Aufzeigen und Kritisieren von extremen Entwicklungen. Wenn eine Versicherung angesichts von Verlusten und Gewinnrückgängen ihr Eigenkapital gegen Kredite tauscht und das dann auch noch wie berichtet begründet, dann ist da was faul. Dieses Verhalten und diese Erklärungen sind extrem, nicht die Kritik daran.

Gruß, F.

<center>

<HR>

</center>

Hallo JüKü, auch Modigliani/Miller bekamen, wenn ich mich recht erinnere den WiWi-Nobelpreis für ihr Theorem der optimalen Kapitalstruktur, das genau auf diesem Leverage-Effekt beruht. Ich kriegs nur leider nicht mehr zusammen, deshalb kann ich nicht sagen inwieweit dabei externe Risiken berücksichtigt wurden. Aber selbst wenn man diese Theorie ablehnt muß es doch auch Grenzen nach oben für die EK-Hortung in Unternehmen geben, oder?

Im übrigen fand ich Aldi`s Ton auch nicht gerade i.O.

>>>... und es ging hier um eine Ausschüttung an Aktionäre, nicht um cash burning, nicht um cash sammeln, sondern cash für die Aktionäre!!!!
>>>Ich verstehe hier einige auch nicht immer, zumal wenn Sie BWL studiert haben. War wohl doch nur eine Auswendigpaukerei und eine Veranstaltung zum Kotzen, wer kann da schon alle Details im Kopf haben. Der Kopf ist ja so tonnenschwer mit Gold und Krise zugepflastert, daß darüberhinausgehende Wahrnehmungen leiden.
>>>Gruß Aldi
>>Eigenkapital vermindern, um die Kennzahlen aufzubessern! Die spinnen doch. Klar kann man bis zu einem gewissen Grade EK durch FK substituieren, doch ich als vorsichtiger (!!) Kaufmann wäre sparsam damit. Gerade als Versicherung würde ich aufpassen, gibt doch genug Studien zu den immer mehr auftretenden Naturereignissen etc....Das scheint für Deinen Horizont zu viel, Aldi, und hat nichts mit der Krise zu tun! Bist Du bescheuert? Sorry, aber nach dieser mehr als dämlichen Aussage muß ich so fragen.
>>Nix für ungut
>>J.
>Das war hart, aber Aldi tritt gern ins Fettnäpfchen ;-)
>"Cash für die Aktionäre"??? Genau die haben ihr Kapital gegeben, damit die Firma was damit macht, und dann kriegen sie es"unbenutzt" zurück. Klar werden die Kennzahlen besser (sofern sie mehr als die FK-Zinsen erwirtschaften), aber dieser"Hebel" kann auch anders herum wirken. Aber es ist alles schon gesagt worden.
>Das ist die gleiche Chose wie"Konzentration auf das Kerngeschäft" - weg mit den"Randaktivitäten". Markowitz hat - zu Recht - einen Nobelpreis für seine Portfoliotheorie bekommen (Diversifizierung), aber im Zuge des shareholder value zählt nur noch schiere Größe. Oder anders:"Alles auf eine Karte setzen" - wird schon gut gehen. Wie ein OS weit aus dem Geld.
>Deine"kritischen" Fragen, Aldi, sind ja nett, aber anscheinend meistens eine Nummer zu kurz gedacht. Und das wird dann nur noch als Provokation angesehen.
>Und wieder sind wir fast an diesem Punkt...


<center>

<HR>

</center>

>Das war hart, aber Aldi tritt gern ins Fettnäpfchen ;-)
>"Cash für die Aktionäre"??? Genau die haben ihr Kapital gegeben, damit die Firma was damit macht, und dann kriegen sie es"unbenutzt" zurück. Klar werden die Kennzahlen besser (sofern sie mehr als die FK-Zinsen erwirtschaften), aber dieser"Hebel" kann auch anders herum wirken. Aber es ist alles schon gesagt worden.
>Das ist die gleiche Chose wie"Konzentration auf das Kerngeschäft" - weg mit den"Randaktivitäten". Markowitz hat - zu Recht - einen Nobelpreis für seine Portfoliotheorie bekommen (Diversifizierung), aber im Zuge des shareholder value zählt nur noch schiere Größe. Oder anders:"Alles auf eine Karte setzen" - wird schon gut gehen. Wie ein OS weit aus dem Geld.
>Deine"kritischen" Fragen, Aldi, sind ja nett, aber anscheinend meistens eine Nummer zu kurz gedacht. Und das wird dann nur noch als Provokation angesehen.
>Und wieder sind wir fast an diesem Punkt...

Nein, Jükü, das sehe ich anders. Jeder hat das Recht, zu kurz zu denken, wobei das dann in der Sache auch noch zu diskutieren wäre. Das ist keine Provokation, und das wird auch keiner so empfinden.

Aber die Angriffe"ad personam", die unsachlichen Äußerungen über das kotzige BWL und die tonnenschweren Gold- und Krisenköpfe, das sind wirklich beleidigende Angriffe gegen andere, die mit der Sache nichts zu tun haben und nicht in Ordnung sind.

Gruß, F.

<center>

<HR>

</center>